河南郑州东郊某村乡村振兴“东门”经济策划

今年4月，郑州东郊某镇的一位领导前来问计当地的乡村振兴：

如何以河南乡村振兴的大好局势为切入点，快速促进当地的旅游消费？如何找到新的乡村发展产业支撑？后疫情时代如何促进当地新的经济增长？

这个镇，位于河南省郑州市东郊，镇上有几个大型文旅、游乐和商业项目，房地产楼盘也鳞次栉比。但三年疫情中，地产歇火，文旅停滞，财政收入由原来的十几亿元几乎骤降为零。

怎么办？从上到下都很急。

今年年初，上级领导鉴于该镇的产业基础，要求他们快速搞一个能吸引人流、客流的消费项目，具体来说就是以某村为基点，利用与那几个大型文旅、游乐和商业项目近的优势，发展吃喝玩乐一条龙服务，聚拢人气，提振当地发展经济的信心。

我去看了，的确街道整洁、道路宽敞，地理位置优越，离郑州也近，家家户户房子大，有搞民宿、发展餐饮产业的基础条件。但毕竟还是乡村风貌，必要的投入和改造还是需要的——镇里的说法是，没钱，能不能少投入就能出效果？或者，政府少投，村里和居民多投，能否多渠道把钱的问题解决掉？

他们的规划是：村民养羊，能不能辟出一块地、盖几间房，搞一个烧烤基地（学淄博）？村民住房外面都刷出了大面积的白墙，要不要搞搞涂鸦艺术（学当时正火的鹤壁三家村）？村民门前都有空地，能否都种上花（学兰考张庄）？……

没有，还没钱，这就难办了。凭空去发展产业，去吸引客流，任谁也没有那么大的本事。

虽然如此，我还是给他提了一个简单的方案。当然，说它是一个创意也行，少花钱、多办事，或者多在软件上花钱，少在硬件上花钱，能够给他们在如何打造“网红经济”上提供一个系统的参考意见。

总体来说，这份方案的要点如下：

一、总推介语：

在XX，为郑州开东门，为开封开西门（注：XX系该镇的这个要开发文旅的村，因处于郑州与开封的交界处，故面对两个城市市场。能把这两个城市的消费人群吸引过来就足够了。）

二、产业布局：

1、立足于吃，把烧烤和农家乐做起来。前者可引进锅圈烧烤基地这样的外来经营者，有现成的模式和品牌，镇上省力省事；

2、立足于喝，把金星精酿啤酒馆引进来。搞一个小型的啤酒广场也未尝不可（和锅圈一样，都有扩张计划）；

3、立足于观，村里可腾出一部分土地种植大麦，做麦田艺术。为什么？因为中牟的“牟”字，有“大麦”之意（《诗经》：“贻我来牟，帝命率育”）；这个村庄又临近《戏剧幻城·只有河南》，那里面种植着大面积的小麦，看完小麦，再来这里看看大麦，不是相得益彰吗？

4、立足于赏，发展“东门”美丽经济。《诗经》中的“东门”，与美和美女相关（《郑》风中类似“出去东门，有女如云，虽则如云，匪我思存”这样的诗句，比比皆是），何况，离此不远就是美男潘安故里。具体是什么表现形态？比如围绕着汉服、水上乐园、爱情鹊桥、诗经文化节等做文章。

5、立足于游，把古渡口文化和赏菊文化结合起来挖掘。北宋时苏东坡曾携友人一起乘船到此地赏菊。镇上可引进临近的开封食用菊产业项目，弘扬菊文化，让菊花离郑州人更近。

6、立足于买和卖，设置西瓜交易广场。这一带产西瓜多，临近夏天，农民卖瓜难一直都是一个大难题。结合附近游客多的优势，在这里举行一年一度西瓜节，联合媒体和社会各界开展公益助农活动，实现中牟西瓜的定点集散。

三、把握要点：

立足民生，量力而行；产业为本，文化为魂；寓教于乐，以文化人；内生为主，外招（招商）为辅；政府引导，村民作为主体实施；软硬（工程）兼施，以软促硬；打通历史和地理双重空间，主要面向年轻消费群体消费；有形有体验，有情有内涵。

不过，这份“方案”不是复制品，里面没有“设置”太多的投资，且着眼于挖掘地方的文化特色和产业内涵（《郑风》中的“东门”是不是就在这个地方？此说另当别论）。我想他们要是能拿去用一下，说不定还真能闹出一点动静、捧出几个网红点出来。

                                                     河南乡村振兴策划案例分析（周健）